RevOps · GTM · IA para B2B

A consultoria de RevOps, GTM e IA para empresas B2B que querem vender mais sem crescer o time.

Diagnóstico em 2 semanas, preço fixo, em qualquer CRM. Para empresas B2B — SaaS e serviços — com 5 a 30 vendedores, com agentes de IA dentro do CRM medidos por métrica de funil, não mais uma ferramenta solta.

Em qualquer CRM HubSpot Salesforce Pipedrive RD Station

Você tem CRM, tem time e tem meta.
O que falta é operação de receita.

A maioria das empresas B2B em crescimento esbarra nos mesmos quatro gargalos — e nenhum deles se resolve comprando mais software.

01

CRM que ninguém confia

Dados pela metade, campos desatualizados e um forecast que, no fundo, é chute. Decisão de receita virando aposta.

02

Lead esfriando na fila

O follow-up depende da memória e da boa vontade de cada vendedor. Oportunidade boa esfria porque ninguém respondeu a tempo.

03

IA só no discurso

Ferramentas de IA soltas, testadas por fora do processo, que não entram no CRM nem movem nenhuma métrica de funil.

04

Head de RevOps não cabe

Contratar um Head de RevOps full-time não faz sentido para um time de 5 a 30 vendedores — mas a função precisa existir.

Método americano,
execução sênior — quem desenha, executa.

Não vendemos horas de uma ferramenta. Desenhamos a operação de receita e colocamos agentes de IA para rodar dentro do seu CRM, medidos por métrica de funil.

Agnóstico de CRM

Diferente de parceiros que vendem horas de uma única plataforma, trabalhamos no CRM que você já tem — HubSpot, Salesforce, Pipedrive ou RD Station. O processo vem antes da ferramenta.

IA medida por métrica de funil

Agentes de IA dentro do CRM, não à parte. Cada um responde por um número: tempo de resposta, conversão por etapa, ciclo de vendas e precisão de forecast.

Feito para 5 a 30 vendedores

Nem enterprise, nem solopreneur. Um escopo desenhado para a realidade de quem está escalando o time comercial e precisa de operação sem carregar estrutura demais.

Método com execução sênior

Bowtie da Winning by Design e os 5 A's como base, aplicados com execução sênior de ponta a ponta. Quem desenha a operação é quem coloca a mão para rodar.

Do primeiro contato à expansão:
o funil Bowtie, ponta a ponta.

Receita não termina na assinatura do contrato. O Bowtie trata aquisição, conversão e retenção/expansão como um só sistema — e é esse sistema inteiro que instrumentamos e medimos.

AQUISIÇÃO CONVERSÃO RETENÇÃO EXPANSÃO VENDA Lead Oportunidade Adoção Advocacia
1

Diagnosticar

Mapeamos funil, dados, processo e stack atual para achar onde a receita vaza — em 2 semanas, com preço fixo.

2

Priorizar

Um plano priorizado por impacto e esforço: o que mexe na agulha primeiro, o que fica para depois e por quê.

3

Implantar

CRM, processo e 1 a 2 agentes de IA configurados e colocados para rodar dentro da operação — não em protótipo.

4

Medir e operar

Dashboards e rituais de receita com acompanhamento contínuo: a operação vira rotina medida por métrica de funil.

Três formas de começar.
Sempre com preço fixo.

Escopo e preço fixo definidos antes de começar. Sem hora cheia, sem surpresa no fim do mês.

2 semanas

Diagnóstico de Receita

O ponto de partida. Em 2 semanas, uma leitura completa da sua operação de receita e um plano pronto para executar.

  • Análise de funil, dados, processo e stack
  • Plano de ação priorizado por impacto
  • Valor abatido se seguir para a implantação
Preço fixo
Recomendado
4 a 8 semanas

Implantação

Colocar a operação em pé. CRM, processo e agentes de IA configurados e rodando dentro do seu time.

  • CRM e processo comercial estruturados
  • 1 a 2 agentes de IA, como speed to lead e follow-up
  • Dashboards e métricas de funil ativas
Preço fixo
Mensal

RevOps como Serviço

Um Head de RevOps fracionado. A função sênior de operação de receita rodando de forma contínua, sem contratar full-time.

  • Head de RevOps fracionado, mensal
  • Evolução contínua de processo e agentes
  • Rituais de forecast e gestão de funil
Preço fixo

IA que trabalha dentro do CRM,
não ao lado dele.

Agentes em produção, integrados ao seu funil e responsáveis por uma métrica. Eles não substituem o time — tiram do time o trabalho repetitivo que faz lead esfriar.

  • Qualificam o lead

    Enriquecem e pontuam cada lead na entrada, roteando o certo para a pessoa certa sem fila de espera.

  • Fazem o follow-up

    Acompanham cadências e lembram o próximo passo. O follow-up deixa de depender da memória de cada vendedor.

  • Preparam o briefing de reunião

    Resumem histórico, contexto e próximos passos antes de cada call — o vendedor entra preparado.

  • Apoiam o forecast

    Sinalizam risco em negociações e inconsistência no pipeline para o forecast parar de ser chute.

Agentes em produção, não em demo.

Construímos sobre plataformas de agentes nativas do CRM e arquiteturas de recuperação de contexto (RAG), para que a IA responda com os dados reais da sua operação — e vá para produção de verdade.

Agentforce RAG Agentes em produção

Sobre a WS Consulting

Somos uma consultoria de RevOps, GTM e IA. Nosso método combina o Bowtie da Winning by Design e os 5 A's com execução sênior de ponta a ponta — quem desenha a operação é quem coloca a mão para rodar.

Nossa equipe atende empresas americanas de SaaS com investimento de PE/VC — 15+ empresas nos EUA — desenhando e operando a máquina de receita de times comerciais em crescimento.

São 25+ certificações Salesforce e HubSpot e IA rodando em produção dentro de operações reais, com Agentforce, RAG e agentes dentro do CRM. O método é americano; a execução é sênior e brasileira.

Fundador: Wictor Simões.

15+
empresas de SaaS atendidas nos EUA
25+
certificações Salesforce e HubSpot
PE/VC
experiência com SaaS investido nos EUA
IA
em produção dentro do CRM

O que costumam nos perguntar.

Vou precisar trocar de CRM?
Não. Trabalhamos no CRM que você já tem — HubSpot, Salesforce, Pipedrive ou RD Station. Somos agnósticos de ferramenta: o processo vem primeiro, a plataforma é meio. Só sugerimos mudança se houver um motivo claro de operação, nunca por padrão.
O que exatamente os agentes de IA fazem?
Rodam dentro do seu CRM e respondem por métricas de funil: qualificam e roteiam leads, mantêm o follow-up em dia, preparam o briefing de reuniões e sinalizam risco no forecast. Cada agente entra em produção amarrado a um número — tempo de resposta, conversão, ciclo ou precisão de forecast.
Minha empresa tem o tamanho certo para isso?
O escopo é desenhado para empresas B2B — SaaS e serviços — com 5 a 30 vendedores. É o ponto em que a operação de receita já faz diferença real, mas um Head de RevOps full-time ainda não se justifica.
Quanto custa?
Todas as ofertas têm preço fixo, definido antes de começar — sem hora cheia e sem surpresa no fim do mês. O valor exato depende do escopo e conversamos sobre isso na call.
Posso fazer só o diagnóstico?
Pode. O Diagnóstico de Receita é um entregável completo por si só: você fica com o plano priorizado, siga ou não conosco na implantação. E, se seguir, o valor do diagnóstico é abatido.
Isso substitui meu time comercial?
Não. O objetivo é o contrário: tirar do time o trabalho repetitivo e dar processo, dados e IA para que ele venda mais. Os agentes apoiam vendedores — não os substituem.

Pronto para ter operação de receita de verdade?

Comece pelo Diagnóstico de Receita: 2 semanas, preço fixo e um plano para executar — no CRM que você já usa.